2019年6月3日，公司在8樓會議室召開2019年度“三合一”管理體系內部審核首次會議。會議由管理者代表黃興良主持，高級總裁楊肖杭就做好本次內審工作提出了要求。集團中心以上領導、內審員共16人參加了會議。

  今年，是集團傳承接力再出發的第一年，是以高級總裁楊肖杭為核心的新的領導集體走向歷史舞臺的第一年，是2019版《規章制度》實施的第一年，是公司經營改革和工程體制改革的第一年。從外部環境來說，面對中美貿易戰的持續加劇，面對國家消防體制改革落地實施，面對經濟下行壓力加大的嚴峻形勢，公司的風險、機遇和挑戰并存，公司的經營活動總體平穩運行，風險可控。正是基于上述形勢分析，這次內審工作尤為重要。它既是對公司各項工作的全面檢查，是對各中心履行工作職責的一次全面檢閱，也是對公司風險、機遇和挑戰的一次評估。

    高級總裁楊肖杭強調：各位領導對待內審工作，一要服從，內審組具有絕對的權威；二要堅決執行，中心領導積極配合內審組工作，不得推諉；三要及時整改，對內審組開具的不符合報告認真整改。內審員要切實履行職責，對照標準認真審核，邊審核邊學習邊交流，切實提高自身審核水平。

      6月份，全國安全生產月活動月，恰逢公司第二季度質量安全大檢查。通過內部審核、安全生產月活動和大檢查工作，將公司“三合一”管理體系運行提升到一個新的高度。